Управление персоналом
СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ
очное обучение:
70 000
p

дистанционное обучение:
41 000
p

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ
6,5 месяцев ( 510 академических часов)
ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ
Диплом РУДН / Сертификат РУДН (для лиц со средним общим образованием)
РЕЖИМ ОБУЧЕНИЯ
будние и выходные дни
 Программа профессиональной переподготовки «Управление персоналом» успешно реализуется в ИППК РУДН уже в течение восьми лет. Практикующие преподаватели и опытные бизнес-тренеры представляют инновационные модели и методы управления персоналом, ознакомят с последними разработками по созданию и продвижению бренда и имиджа предприятия как работодателя. Важно отметить, что в рамках программы рассматривается три отличных друг от друга метода достижения управленческих целей:
  1. Организационный метод.
  2. Социально-психологический метод.
  3. Экономический метод.
 Курсы переподготовки Управление персоналом подходят для всех желающих подтвердить занимаемую должность, начать профессиональную деятельность по направлению «Менеджмент», для руководителей и сотрудников HR-департамента (служб управления персоналом); сотрудников административно-управленческих служб; сотрудников служб занятости и социальной защиты населения; сотрудников кадровых  и рекрутинговых агентств.
 Курс «Управление персоналом»  - это не только усвоение основных теоретических  и практических вопросов управлениям персоналом, но также и формирование востребованного HR-менеджера на рынке труда.  Пройдя обучение, Вы ознакомитесь с особенностями и секретами рекрутинга и хантинга, с современными методиками подбора, мотивации, оценки и адаптации персонала. В курс включены несколько наиболее популярных методик формирования и развития корпоративной культуры в компании, помимо этого, у Вас будет возможность создать свою концепцию корпоративной культуры для предприятия. Также, в курс включены основополагающие знания любого HR-менеджера: основы кадрового делопроизводства, ведение отчетности по направлению и дедлайнам, особенности работы HR-департамента. 

Курс для HR-менеджеров позволяет усвоить следующие профессиональные стороны: 
в организационно-управленческой и экономической деятельности:
  • ✔способности разрабатывать кадровую политику и стратегию управления персоналом;
  • ✔способности планировать кадровую работу и осуществлять маркетинг персонала; 
  • ✔способности адаптировать и разрабатывать стратегию развития персонала; 
  • ✔способности организовывать и контролировать обучение персонала; 
  • ✔способности разрабатывать систему мотивации и стимулирования труда персонала; 
  • ✔способности применять законы и иные нормативно-правовые акты для решения правовых вопросов трудовых отношений. 
в информационно-аналитической деятельности:
  • ✔способности анализировать рынок труда, прогнозировать и определять потребности в персонале; 
  • ✔способности анализировать затраты на персонал и оценивать экономическую и социальную эффективность управления персоналом; 
  • ✔способности анализировать кадровый потенциал организации и отдельного работника с целью их рационального использования; 
  • ✔способности анализировать социальные процессы и отношения в организации; 
  • ✔способности использовать современные автоматизированные информационные технологии.
в социально-психологической деятельности:
  • ✔способности разрабатывать и внедрять планы социального развития организации; 
  • ✔способности формировать трудовой коллектив, регулировать групповые и межличностные отношения; 
  • ✔способности управлять этикой деловых отношений, конфликтами и стрессами.
в проектной деятельности:
  • ✔способности применять передовые методы управления персоналом; 
  • ✔способности участвовать в разработке и внедрении проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом, в том числе в кризисных ситуациях; 
  • ✔способности участвовать в процессах планирования и оптимизации структуры персонала.
 В результате освоения программы Управление персоналом слушатель сможет расширить и приобрести следующие профессиональные компетенции, включающие способность:
в организационно-управленческой деятельности:
  • ✔выстраивать систему стратегического и оперативного управления персоналом; 
  • ✔осуществлять маркетинг и планирование персонала; 
  • ✔организовывать и контролировать работу персонала; 
  • ✔разрабатывать систему мотивации персонала; 
  • ✔применять в своей деятельности современные методы подбора персонала, разрабатывать критерии подбора; - выстраивать систему адаптации персонала;
  • ✔планировать обучение персонала и разрабатывать программу развития персонала; 
  • ✔разрабатывать систему оценки персонала, выбирать методы и процедуры оценки;
  • ✔уметь применять законы и нормативно-правовые акты, регулирующие трудовые отношения;
  • ✔организовывать и контролировать ведение кадрового делопроизводства;
в информационно-аналитической:
  • ✔анализировать рынок труда; прогнозировать и определять потребности в персонале; 
  • ✔анализировать кадровый потенциал организации и отдельного работника с целью их рационального использования;
  • ✔анализировать социальные процессы и отношения в организации; 
  • ✔использовать современные автоматизированные информационные технологии в управлении персоналом;
в социально-психологической деятельности:
  • ✔ формировать бренд организации-работодателя, разрабатывать корпоративную идеологию и формировать систему ценностей организации; 
  • ✔ разрабатывать и внедрять планы социального развития организации; 
  • ✔ формировать трудовой коллектив, регулировать групповые и межличностные отношения; 
  • ✔ управлять этикой деловых отношений, конфликтами и стрессами; 
  • ✔ владеть методами и инструментами эффективного управления персоналом; 
  • ✔ создавать и развивать имидж эффективного менеджера по персоналу; 
  • ✔ уметь вести переговоры, проводить совещания, выступать публично.
в проектной деятельности:
  • ✔ применять инновационные модели и методы управления персоналом; 
  • ✔ участвовать в разработке и внедрении проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом, в том числе в кризисных ситуациях; 
  • ✔ участвовать в процессах планирования и оптимизации структуры персонала. 
Дополнительно:  
  1. Слушателям, с высшим или средним специальным (средним профессиональным) образованием, успешно освоившим учебный план программы и прошедшим итоговую аттестацию, выдается Диплом РУДН о профессиональной подготовке, удостоверяющий право ведения деятельности в сфере Управление персоналом
  2. Для организаций, направляющих на обучение слушателей в количестве не менее 10 человек предоставляется скидка в размере до 10% от стоимости обучения по программе. 
  3. Данную программу можно пройти по элементам, которые представлены ниже в программе обучения. Выпускной документ по отдельным программам: Удостоверение РУДН о повышении квалификации. 

ПРЕПОДАВАТЕЛИ
Гурова Елена Евгеньевна
преподаватель,  практикующий бизнес- тренер, руководитель отдела обучения персонала
Данильчева Анна Юрьевна
Бизнес-тренер, бизнес-консультант, владелец консалтинговой компании "Сообщество УМных людей"
Калугина Татьяна Борисовна
Начальник отдела кадров группы компаний Клазко. Опыт работы более 17 лет на руководящей должности. Работа в холдинговых компаниях более 12 лет.