Нормативно-правовое обеспечение системы управления персоналом. Стратегическое и оперативное управление персоналом

СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ
13 000
p

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ
1 месяц
16 академических часов
ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ
Удостоверение РУДН о повышении квалификации
РЕЖИМ ОБУЧЕНИЯ
очно-заочное / дистанционное

Заявка на обучение

Программа обучения разработана в соответствии с профессиональным образовательным стандартом по направлению Менеджмент.
Данный курс является частью большой программы профессиональной переподготовки Управление персоналом. Вы можете прослушать курс отдельно или же в рамках программы Управление персоналом

Программа обучения рекомендована:
 - в качестве повышения квалификации для менеджеров среднего и высшего звена;
 - всем желающим ознакомиться с нормативно-правовым обеспечением персонала;

Цель программы:
Получение знаний в области нормативно-правового обеспечения системы управления персоналом,а также стратегического и оперативного управления персоналом.

Содержание программы:
- нормативно-правовое обеспечение системы управления персоналом;
- нормативно-правовая база в сфере HR. Соблюдение законности при подборе и приеме персонала на работу;
- трудовой договор. Заключение трудового договора;
- профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации. Материальная ответственность сторон трудового договора;
- правовое сопровождение и кадровое делопроизводство;
- необходимая документация в кадровой службе;
- увольнение сотрудников: специфика, проблемы, законность;
- трудовой кодекс РФ, нормативно-правовая база процедур приема, увольнения, перевода, перемещения работников; безопасность и охрана труда;
- кодекс об административных правонарушениях РФ, УК РФ, ГК РФ и др. ФЗ, имеющие отношение к регулированию трудовых отношений;
- социальное право;
- миграционное право, основные документы Международного трудового права. Управление персоналом как система. Стратегическое и оперативное управление персоналом;
- стратегия предприятия. Стратегическое управление персоналом – управление формированием конкурентоспособного трудового потенциала организации.
- методы и инструменты анализа развития предприятия;
- SWOT-анализ как основной инструмент разработки стратегии компании.
- jценка конкурентоспособности предприятия в ближайшем и отдаленном окружении, анализ тенденций развития.

Выпускной документ:
Удостоверение РУДН о повышении квалификации

ПРЕПОДАВАТЕЛИ
Калугина Татьяна Борисовна
Начальник отдела кадров группы компаний Клазко. Опыт работы более 17 лет на руководящей должности. Работа в холдинговых компаниях более 12 лет.