Организационный коучинг: технология и инструменты

СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ
32 000
p

ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ
1,5 месяца ( 45 академических часов)
ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ
Удостоверение РУДН о повышении квалификации
РЕЖИМ ОБУЧЕНИЯ
будние и выходные дни

Концентрация самых важных знаний по организационному развитию, стратегическому и оперативному менеджменту, лидерству, бизнес-консалтингу и коучингу

За период курса участники овладеют необходимым и достаточным комплексом знаний для эффективной работы с организационными задачами. Ничего лишнего, только то, что реально нужно знать для результативной работы.

Максимум практики

Курс проходит в тренинговом формате и ориентирован на освоение практических навыков проведения коуч-сессий. Обилие практических упражнений, игр, заданий, анализ проделанной работы и рефлексия позволят участникам сформировать необходимые компетенции для успешной дальнейшей работы с организационными задачами.

Работа с реальными кейсами на протяжении всего курса

Участники будут прорабатывать только реальные организационные запросы: выносить на обсуждение свои задачи, помогать коллегами в решении задач их клиентов, практиковаться на кейсах, подготовленных ведущей из опыта работы с корпоративными клиентами.

В результате обучения каждый участник курса:

  • •сформирует представление об организационном коучинге и специфике работы с Первыми лицами компаний/отделов/проектов;
  • •овладеет пластом междисциплинарных знаний, которые станут фундаментом для эффективной коуч-практики;
  • •разовьет необходимые компетенции организационного коучинга;
  • •отработает навыки проведения коуч-сессий по организационным задачам;
  • •научится работать с разнообразными запросами клиентов в рамках направлений: стратегическое и оперативное управление, лидерство, управление командами, формирование корпоративной культуры, управление проектами, внедрение изменений;
  • •увидит большое количество возможностей применения компетенций орг.коучинга в решении повседневных профессиональных задач.
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
1 Введение в организационный коучинг. Стратегический коучинг
2 Коучинг формирования и управления корпоративной культурой
3 Коучинг лидеров. Коучинг команды
4 Коучинг управления проектами. Коучинг управления изменениями
5 Коучинг оперативного управления. Интеграция всех направлений организационного коучинга
6 Интеграция всех направлений организационного коучинга